{"id":8755,"date":"2023-07-28T12:30:58","date_gmt":"2023-07-28T10:30:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tamsstn.org\/?p=8755"},"modified":"2023-07-28T13:03:36","modified_gmt":"2023-07-28T11:03:36","slug":"appel-a-candidatures-pour-le-recrutement-dun-cabinet-pour-la-mission-didentification-et-de-diagnostic-des-chaines-de-valeur-a-haut-potentiel-a-sfax-et-medenine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tamsstn.org\/en\/appel-a-candidatures-pour-le-recrutement-dun-cabinet-pour-la-mission-didentification-et-de-diagnostic-des-chaines-de-valeur-a-haut-potentiel-a-sfax-et-medenine\/","title":{"rendered":"Appel \u00e0 candidatures pour le recrutement d\u2019un cabinet pour la mission d’identification et de diagnostic des cha\u00eenes de valeur \u00e0 haut potentiel \u00e0 Sfax et M\u00e9denine"},"content":{"rendered":"
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Appel \u00e0 candidatures pour le recrutement d\u2019un<\/span> cabinet pour la mission d’identification et de diagnostic des cha\u00eenes de valeur \u00e0 haut potentiel \u00e0 Sfax et M\u00e9denine\u00a0<\/span><\/p>

Dans le cadre du Programme\u00a0:<\/span><\/p>

QIMA : Opportunit\u00e9s socio-\u00e9conomiques durables pour les femmes et les jeunes, des gouvernorats de M\u00e9denine et Sfax<\/span><\/p>

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Pr\u00e9sentation du programme :<\/span><\/p>

Le programme \u00ab\u00a0QIMA\u00a0\u00bb, co-financ\u00e9 par l\u00b4Agence Espagnole de Coop\u00e9ration Internationale au D\u00e9veloppement (AECID) \u00e0 la Fondation CIDEAL, et ex\u00e9cut\u00e9 en partenariat avec TAMSS, vise \u00e0 offrir des opportunit\u00e9s socio-\u00e9conomiques durables pour les femmes et les jeunes tunisiens, install\u00e9s dans les gouvernorats de M\u00e9denine et de Sfax et ce, \u00e0 travers l\u2019int\u00e9gration de leurs activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenu et\/ou micros et petites entreprises dans les chaines de valeurs locales (CVL) \u00e0 haut potentiel de d\u00e9veloppement, principalement dans le secteur agricole. Tout en assurant la promotion <\/span>des CVL inclusives et durables, le programme QIMA soutiendra la cr\u00e9ation et\/ou consolidation des entreprises viables \u00e0 travers un appui technique, manag\u00e9rial et financier indirect, r\u00e9duisant ainsi la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des acteurs des CVL aux al\u00e9as des changements climatiques<\/span> ainsi qu\u2019aux diff\u00e9rentes difficult\u00e9s auxquelles ces entreprises sont confront\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>

Pr\u00e9sentation de l\u2019association TAMSS :<\/span><\/p>

La Tunisian Association for Management and Social Stability (TAMSS), active sur le terrain depuis plus de 18 ans, est ONG nationale qui contribue au d\u00e9veloppement r\u00e9gional de la Tunisie via l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique et sociale des femmes et des jeunes en renfor\u00e7ant leur autonomie intellectuelle, manag\u00e9riale, financi\u00e8re ainsi que leur participation active en tant que citoyens.<\/span><\/p>

Pr\u00e9sentation de la Fondation CIDEAL :<\/span><\/p>

La Fondation CIDEAL est une organisation bas\u00e9e en Espagne active dans le domaine de la coop\u00e9ration internationale pour le d\u00e9veloppement depuis 1983. Ayant r\u00e9alis\u00e9 plus de 400 actions de coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement, la Fondation CIDEAL a mis en place des programmes dans plus de 25 pays d’Afrique, d’Am\u00e9rique latine, des Cara\u00efbes et d’Asie, ainsi que des initiatives de sensibilisation et d’\u00e9ducation au d\u00e9veloppement en Espagne. La Fondation CIDEAL, exerce une double mission : la r\u00e9alisation de projets de coop\u00e9ration sur le terrain, agissant sur diff\u00e9rents domaines strat\u00e9giques g\u00e9n\u00e9rateurs de d\u00e9veloppement et, en m\u00eame temps, elle agit en tant que centre de recherche sp\u00e9cialis\u00e9 dans la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement. Les deux t\u00e2ches se compl\u00e8tent et fournissent une r\u00e9troaction. La Fondation CIDEAL travaille en Tunisie sans interruption depuis 2004, o\u00f9 elle poss\u00e8de un Bureau permanent dans la ville de Tunis.<\/span><\/p>

Objectif de la mission :<\/span><\/p>

L’objectif de cette mission est de r\u00e9aliser une \u00e9tude approfondie et pr\u00e9cise pour identifier et diagnostiquer les cha\u00eenes de valeur existantes dans le secteur agricole \u00e0 Sfax et M\u00e9denine, en mettant l’accent sur les opportunit\u00e9s socio-\u00e9conomiques des femmes et des jeunes. L’objectif global de cette mission est l\u2019identification des cha\u00eenes de valeur \u00e0 haut potentiel, notamment dans le secteur agricole, comme un levier pour g\u00e9n\u00e9rer des impacts positifs \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, allant de la production \u00e0 la commercialisation.<\/span><\/p>

Les objectifs sp\u00e9cifiques de cette mission comprennent :<\/span><\/p>

  1. Identifier les cha\u00eenes de valeur existantes \u00e0 Sfax et M\u00e9denine, en mettant en \u00e9vidence les secteurs cl\u00e9s et les parties prenantes impliqu\u00e9es.<\/span><\/p><\/li>

  2. \u00c9valuer les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s auxquels sont confront\u00e9es les cha\u00eenes de valeur dans ces r\u00e9gions, en se concentrant particuli\u00e8rement sur les aspects li\u00e9s \u00e0 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des femmes et des jeunes et le changement climatique.<\/span><\/p><\/li>

  3. Analyser les diff\u00e9rentes composantes des cha\u00eenes de valeur, de la collecte, \u00e0 la production, \u00e0 la transformation et \u00e0 la commercialisation, afin de d\u00e9terminer les goulots d’\u00e9tranglement, les lacunes, les possibilit\u00e9s d’am\u00e9lioration et opportunit\u00e9s \u00e9conomiques.<\/span><\/p><\/li>

  4. \u00c9valuer l’impact des cha\u00eenes de valeur sur l’autonomie \u00e9conomique des femmes et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des jeunes.<\/span><\/p><\/li>

  5. Identifier au minimum 4 cha\u00eenes de valeur \u00e0 fort impact \u00e9conomique et social, impliquant le plus de femmes et jeunes dans chacune des r\u00e9gions cibles (au moins 2 \u00e0 Sfax et 2 \u00e0 M\u00e9denine). Chaque chaine de valeur identifi\u00e9e devra au moins impliquer 150 personnes (avec au moins 65% de femmes).<\/span><\/p><\/li>

  6. Fournir des recommandations concr\u00e8tes et pratiques pour renforcer les cha\u00eenes de valeur existantes, en mettant l’accent sur des mesures sp\u00e9cifiques visant \u00e0 promouvoir l’\u00e9galit\u00e9 des genres, le leadership f\u00e9minin, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences techniques, l’innovation durable et l’int\u00e9gration socio-\u00e9conomique des femmes et des jeunes.<\/span><\/p><\/li>

  7. Identifier les opportunit\u00e9s de synergies et de partenariats entre les acteurs locaux, les entreprises, les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et les institutions publiques pour renforcer les cha\u00eenes de valeur et favoriser le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique durable \u00e0 Sfax et \u00e0 M\u00e9denine.<\/span><\/p><\/li>

  8. Identifier les opportunit\u00e9s entrepreneuriales en se basant sur les lacunes et les pistes de d\u00e9veloppement innovantes des chaines de valeurs dans les gouvernorats de Sfax et M\u00e9denine.<\/span><\/p><\/li><\/ol>

    Dur\u00e9e de la mission\u00a0:<\/span><\/p>

    3 mois\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

    M\u00e9thodologie de la mission\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>

    La mission doit inclure les \u00e9l\u00e9ments suivants :\u00a0<\/span><\/p>

    1. Revue documentaire :<\/span><\/p>